Une vision orientée Lean
Dès la création de Ripple Motion nous avons fait le choix d’orienter notre entreprise vers une approche “Lean“.
Ce mode de raisonnement oriente notre vision à travers une recherche permanente de réduction des gaspillages. En Lean, le gaspillage consiste en l’ensemble des éléments qui n’apportent pas de valeur au produit final.
L’une des principales sources de gaspillage est le retard à la livraison. Evidemment un retard n’apporte aucune valeur à l’utilisateur et coute une quantité de ressources et d’efforts considérable. Un autre exemple de gaspillage est l’ensemble des fonctions inutilisées d’un logiciel. En effet, elles mobilisent des ressources pour être définies, programmées, puis mises en production. Si elles ne sont pas utilisées, elles n’apportent pas de valeur à l’utilisateur.
Nous nous sommes d’abord focalisés sur une gestion rigoureuse des délais de livraison des projets en utilisant “Scrum“. En parallèle, nous avons mis l’accent sur les méthodes de programmation en choisissant d’utiliser le développement dirigé par les tests.
Ces méthodes et pratiques sont issues des approches “Agiles“. Ripple Motion est fortement impliqué dans l’animation de la communauté Agile de la région.
Le respect de nos valeurs passe inévitablement par la mise en place d’une politique simple et claire de la gestion de la qualité de notre production. La mesure de la qualité du code source est effectuée via des outils d’analyse de code et un moteur d’intégration continue.
Si vous voulez en savoir plus sur nos méthodes de travail, n’hésitez pas à nous contacter.
