Communication
La communication est l’une des valeurs principale de Ripple Motion. Pour chaque projet et chaque jour, nous réalisons une réunion de partage d’information de 15 minutes maximum. Pour rendre ces réunions rapides, Scrum nous “impose” de rester debout. Vous seriez surpris de l’efficacité de cette petite “ruse”.
La communication au sein d’une équipe permet d’assurer que chaque membre partage le même niveau d’information. Elle permet aussi à chacun de partager ses difficultés et ses doutes. Lorsque le client participe à ces réunions, il peut préciser ses besoins, éclaircir ses attentes et aider l’équipe à prendre la décision qui assure le maximum de valeur au produit à la fin du Sprint.
Ces moments de partage ne sont pas aussi simple qu’il peut y paraître. En effet, il est difficile à chacun de nous, de faire part des problèmes qu’il rencontre. Traditionnellement, un développeur indiquera toujours que son code est “presque” terminé et qu’il va le livrer “très bientôt”. Chaque chef de projet connaît ces réponses et ce qu’elles impliquent. La suppression de l’effet “Tunnel” bien connu dans les projets informatiques ne se fait pas sans quelques frictions. Lorsque l’on met en place une gestion de projet Scrum, il ne faut pas négliger ces aspects humains.
